Valoriser les profils atypiques

Atypique

Qui diffère du type normal ou habituel.
Que l'on peut difficilement
classer, hors norme.
Et pourtant, il possède une vrai richesse.

« Individuellement, nous sommes une goutte d’eau. Ensemble, nous sommes un océan.” R. Satoro, poète japonais

Mes programmes de formation

Valoriser l'hypersensibilité et la multipotentialité

Développer son esprit
entrepreneurial

Mes conférences en ligne et sur site

Je vous propose d’intervenir pour sensibiliser vos équipes, vos managers, vos leaders. Ces conférences ont été conçu par le réseau “Un point pour demain” pour faire le lien entre l’entreprise et les neurosciences. Je peux les personnaliser selon les besoins et l’objectif.

L'humain au cœur de la mobilité professionnelle

Manager par les talents

Confiance, engagement, performance

Nous assistons depuis quelques années à une mutation du monde de l’emploi.

Les salarié.es n’hésitent plus à changer de poste, d’entreprise. Ils veulent redonner du sens à leur vie professionnelle. De nouvelles compétences relationnelles, émotionnelles se développent sans que l’entreprise sache en profiter. Heureusement, le management se tourne de plus en plus vers l’équipe et ses talents individuels, vers l’humain. Chacun à sa spécificité et il est important d’en faire une force pour l’entreprise.

Le point de départ, ce sont les talents et les potentiels de chacun. Pas uniquement les hard skills (compétences techniques), mais aussi les soft skills (compétences comportementales) qui relèvent de notre personnalité.

Des personnalités atypiques souvent hypersensibles, multi-potentiels avec une hyper-connexion peuvent devenir des atouts important pour l’entreprise. Il est important de découvrir les modes de fonctionnement, les profils et les besoins des salarié.es pour les aider à exploiter leur potentiel et à redonner du sens à leur travail.

En créant un environnement inclusif où chacun à le sentiment d’être à sa place, les salarié.es ont un sentiment de sécurité  et se sentent reconnu.es.

L’intelligence émotionnelle et les neurosciences sont devenues des outils de performance dans les structures.

Ces offres permettent de répondre à de nombreuses questions :

  • Comment garder les talents dans l’entreprise?
  • Comment améliorer la rétention pour limiter le turn-over?
  • Comment appréhender les différents fonctionnements et profils de l’équipe ?
  • Comment constituer des équipes projet efficaces et engagées?
  • Comment favoriser l’émergence de nouvelles compétences ?
  • Comment recruter le profil qui convient ?
  • Comment favoriser le bien-être au travail ?